—集團(tuán)公司2014年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行
2014年12月31日,東方泵業(yè)2014年度總結(jié)表彰大會(huì)在金馬豪生大酒店隆重舉行,集團(tuán)公司董事長兼總裁吳永旭、集團(tuán)公司常務(wù)副總裁余新國、集團(tuán)公司副總裁劉衛(wèi)偉等領(lǐng)導(dǎo)以及總部其他所有員工參加了表彰大會(huì)。會(huì)議回顧了一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計(jì),并就2015年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排和部署,進(jìn)一步動(dòng)員全體員工認(rèn)清形勢(shì),在公司第三次創(chuàng)業(yè)的宏偉征途上,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,同時(shí)對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
集團(tuán)公司董事長兼總裁吳永旭在《勵(lì)精圖治 再創(chuàng)輝煌》的報(bào)告中指出,2014年是東方歷史上不平凡的一年,宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整,基本建設(shè)投入大幅度削減,銀行嚴(yán)格控貸,在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相對(duì)不利的背景下,公司緊貼市場(chǎng),積極應(yīng)對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,迎難而上經(jīng)受了挑戰(zhàn),克服重重困難,帶領(lǐng)全體員工,上下一心,同心同德,保持了企業(yè)的持續(xù)、健康穩(wěn)定的發(fā)展。他從六個(gè)方面對(duì)2014年的工作做了回顧總結(jié),一是集團(tuán)的基本建設(shè)仍有進(jìn)展,二是創(chuàng)新、研發(fā)成果顯著,三是創(chuàng)品牌、樹形象工作持續(xù)開展,四是基礎(chǔ)管理扎實(shí)有效,五是生產(chǎn)系統(tǒng)方面工作有所起色,六是企業(yè)的文化建設(shè)有所建樹。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào),由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,造成了產(chǎn)成品庫存量增大,沉淀資金增加;人力成本上升,基層員工特別是新員工流動(dòng)頻繁,一度出現(xiàn)招工難、留人難的局面。
集團(tuán)公司董事長兼總裁吳永旭強(qiáng)調(diào),面對(duì)充滿生氣、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),不進(jìn)則退,東方只有保持旺盛的戰(zhàn)斗力,才能立足不敗之地。過去市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),主要反映在產(chǎn)品的數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量型,差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)。他強(qiáng)調(diào),未來五到十年的戰(zhàn)略構(gòu)想是,東方將進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè),五到十年內(nèi)力爭(zhēng)產(chǎn)值翻番。第一次創(chuàng)業(yè)是溫州起家的十年,第二次創(chuàng)業(yè)是從九十年代末至今,隨著南通公司泵業(yè)基地的建設(shè),為東方泵業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),東方泵業(yè)五到十年內(nèi)力爭(zhēng)由15億,翻一番,東方泵業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億,集團(tuán)力爭(zhēng)由30億,實(shí)現(xiàn)增值到50億。
集團(tuán)公司董事長兼總裁吳永旭強(qiáng)調(diào),未來五到十年將是我們?yōu)榈谌蝿?chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)的階段。東方的發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長,將更多依靠人力資本質(zhì)量的提升和技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新將成為驅(qū)動(dòng)未來發(fā)展的引擎。為此,我們將著重做好六個(gè)方面的轉(zhuǎn)變,一是東方的品牌國際化,二是產(chǎn)品品質(zhì)一流化,三是產(chǎn)品高端化,四是技術(shù)專業(yè)化,五是生產(chǎn)專機(jī)化,六是銷售行業(yè)化。
集團(tuán)公司董事長兼總裁吳永旭最后強(qiáng)調(diào),在公司第三次創(chuàng)業(yè)的宏偉征途上;在實(shí)現(xiàn)五到十年翻番的戰(zhàn)役中;在品牌國際化,品質(zhì)一流化,產(chǎn)品高端化,技術(shù)專業(yè)化,生產(chǎn)專機(jī)化,銷售行業(yè)化的各項(xiàng)工作中,全體員工要不斷的創(chuàng)新,不斷的攻堅(jiān)克難,不斷的超越自我,不落后、不掉隊(duì),胸懷壯志,勇往直前,爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
集團(tuán)公司常務(wù)副總裁余新國在《提升內(nèi)部管理 凝聚增長動(dòng)力》的報(bào)告中指出,2014年是非常艱苦的一年,近年來,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下行,國內(nèi)制造業(yè)始終未能擺脫低迷困境,水泵行業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革中同樣發(fā)生了復(fù)雜而深刻地變化,眾多水泵企業(yè)紛紛進(jìn)入一個(gè)深度調(diào)整期。從我們自身的市場(chǎng)情況來看,一方面,民建、工礦等我們的傳統(tǒng)行業(yè)開工量明顯減少,許多在建項(xiàng)目出現(xiàn)延遲或停工現(xiàn)象,對(duì)我們的訂單、銷售和回款均產(chǎn)生了非常不利的影響;另一方面,在水利、市政、配套等我們的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)和領(lǐng)域中,我們的基礎(chǔ)還比較薄弱,增長動(dòng)力仍顯不足??梢哉f,當(dāng)前我們的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型舉步維艱又迫在眉睫,營銷工作正經(jīng)歷著多年來最大的挑戰(zhàn)。
集團(tuán)公司常務(wù)副總裁余新國強(qiáng)調(diào),2014年,雖然訂單量與2013年基本持平,未能完成全年指標(biāo),但在訂單和新產(chǎn)品銷售上取得了一定的突破性進(jìn)展。如單筆2700多萬元水利項(xiàng)目的成功簽單,創(chuàng)造了公司成立以來最大金額的單筆訂單記錄;在水利項(xiàng)目上再做突破,銷售了多臺(tái)大口徑的豎井貫流泵和立式蝸殼離心泵。
集團(tuán)公司常務(wù)副總裁余新國最后強(qiáng)調(diào),2014年雖然在訂單量等方面存在一些不足,但在當(dāng)前的大背景下,各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)和提升,并且與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比表現(xiàn)毫不遜色,仍然難能可貴、值得肯定。同時(shí)我們也要看到,隨著國家經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),以往的大規(guī)模投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的情況已經(jīng)成為過去式,未來泵行業(yè)乃至絕大多數(shù)其他行業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境將更為復(fù)雜,人口和政策紅利等因素對(duì)企業(yè)的助推作用越來越小,企業(yè)發(fā)展將更多地依靠自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展方式等產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,對(duì)企業(yè)經(jīng)營能力和各項(xiàng)工作形成挑戰(zhàn),同時(shí)也對(duì)我們所有人的工作提出了更高的要求。雖然當(dāng)前形勢(shì)很嚴(yán)峻,困難也很多,但這未嘗不是我們破繭化蝶,向更大、更強(qiáng)蛻變的契機(jī)。全體員工只要團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,一定能夠從容應(yīng)對(duì)各方面挑戰(zhàn),贏得一個(gè)美好未來!
集團(tuán)公司副總裁劉衛(wèi)偉抱病向大會(huì)作了報(bào)告,他對(duì)2014年生產(chǎn)系統(tǒng)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨率、安全、創(chuàng)新改造、技術(shù)、供應(yīng)與物資管理等方面的工作進(jìn)行了總結(jié)。并對(duì)2015年生產(chǎn)系統(tǒng)的工作提出了希望和要求,鼓勵(lì)大家再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。
大會(huì)還舉行了2014年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式,52名優(yōu)秀員工及獲得自主創(chuàng)新獎(jiǎng)的員工在會(huì)上接過了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的沉甸甸的榮譽(yù)證書。優(yōu)秀員工代表、自主創(chuàng)新獎(jiǎng)代表也分別在大會(huì)進(jìn)行發(fā)言,他們從各自不同的角度表達(dá)了今后立足本職、勤奮努力、積極參與各項(xiàng)工作的信心和決心。
大會(huì)結(jié)束后,集團(tuán)公司全體員工共享晚宴,共暢美好未來。在晚宴進(jìn)行過程中,安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng),在品嘗美食的同時(shí),還能夠獲得公司精心準(zhǔn)備的意外驚喜。
每年一度的總結(jié)表彰大會(huì),讓全體東方人進(jìn)一步的了解了公司整體情況,明確了公司奮斗的方向和目標(biāo),鼓舞了大家的信心和士氣,從而振奮精神,增強(qiáng)凝聚力,并在新的一年里實(shí)現(xiàn)新的飛躍。