2013年2月19日—21日，東方泵業(yè)集團(tuán)2013年營銷工作會議在上海莎海國際酒店隆重召開。此次會議為期三天，集團(tuán)董事長兼總裁吳永旭、常務(wù)副 總裁余新國、副總裁劉衛(wèi)偉、銷售總監(jiān)陳津原等集團(tuán)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、以及來自全國各分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦事處主任、銷售精英等兩百余人出席了本次銷售會議。
本次會議旨在認(rèn)真分析和總結(jié)2012年的工作，安排部署集團(tuán)2013年的目標(biāo)和工作重點。會議提出，全體銷售人員要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，堅決完成集團(tuán)2013年的各項任務(wù)，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)。集團(tuán)董事長兼總裁吳永旭在會上作了“攻堅克難，爭創(chuàng)輝煌”為主題的講話，吳總說，過去的一年，在國內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)形勢十分不利的條件下，公司舉步維艱，但在全體員工共同努力下，集團(tuán)的各項工作仍有很大的起色。集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，占地350畝的東方泵業(yè)南通工業(yè)園一期工程即將開工。集團(tuán)創(chuàng)新、研發(fā)成果顯著。會上，吳總確立了集團(tuán)2013年的經(jīng)營方針、目標(biāo)和工作重點。吳總提出，2013年我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東方“求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，“緊貼市場，堅持節(jié)能低碳的產(chǎn)品方向，調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、降成本、增效益、創(chuàng)名牌”，攻堅克難、爭創(chuàng)輝煌！相信在全體東方員工的共同奮斗下，明年的東方會更好！
集團(tuán)常務(wù)副總裁余新國做了“敢于挑戰(zhàn)，勇于開拓，再創(chuàng)佳績”為主題的講話；余總?cè)婊仡櫫?012年的工作，并對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了詳細(xì)的分析。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對水泵行業(yè)的影響，提出了我們的應(yīng)對策略。要求我們緊跟國家政策，把握市場亮點，密切關(guān)注當(dāng)?shù)貏酉?，提前布局，搶占先機(jī)。最后，余總提出了2013年的工作計劃。為2013年的工作指明了大方向。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升競爭優(yōu)勢，積蓄發(fā)展后勁；二是改進(jìn)和提高銷售管理，提前布局，搶占市場先機(jī)。一內(nèi)一外，有守有攻，只要牢牢把握住這兩條主線和方向，我相信今年的營銷系統(tǒng)各方面工作會有一個較大的提升。余總的講話進(jìn)一步鼓舞了銷售人員的士氣，為公司完成新一年的銷售任務(wù)鼓足了干勁。
會上，集團(tuán)副總裁劉衛(wèi)偉做了“精細(xì)管理，拓展市場”為主題的講話?；仡櫫松a(chǎn)系統(tǒng)2012年的工作，指出了生產(chǎn)系統(tǒng)面臨的困難和不足，并提出了2013年生產(chǎn)系統(tǒng)的工作計劃。劉總分別從產(chǎn)量與產(chǎn)值、交貨、產(chǎn)品訂貨分布、質(zhì)量保證、產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)等方面做了分析。為生產(chǎn)的全面順利進(jìn)行指明了方向。
會上，各分公司總經(jīng)理各自匯報了一年的工作和對新一年的打算和工作設(shè)想。
大會最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為2012年取得優(yōu)異成績的優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀主任、銷售精英等頒發(fā)了獎狀，并鼓勵他們再接再厲，2013年再創(chuàng)輝煌。通過本次會議進(jìn)一步明確了集團(tuán)的發(fā)展定位、現(xiàn)存問題、改進(jìn)方向，增進(jìn)了公司各職能、各層級間的溝通協(xié)作，相信這次會議的成功舉辦為東方泵業(yè)2013年目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了一個好的開端。
銷售會議圓滿結(jié)束，東方泵業(yè)的精英們精神抖擻，將滿懷信心的奔赴一線戰(zhàn)場。相信全體東方人必將奮力拼搏，以自己的勤勞與智慧，膽略與氣魄開創(chuàng)新的輝煌，譜寫壯麗篇章。