——記東方泵業(yè)集團(tuán)2015年?duì)I銷工作會(huì)議成功召開

 2015年2月28日—3月1日，集團(tuán)2015年?duì)I銷工作會(huì)議隆重召開。東方泵業(yè)奮戰(zhàn)在一線上的銷售精英，帶著新春的喜慶，聚集上海，匯報(bào)一年的工作，展望新一年的藍(lán)圖。會(huì)議為期兩天，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁吳永旭、常務(wù)副總裁余新國(guó)、副總裁劉衛(wèi)偉、銷售總監(jiān)陳津原等集團(tuán)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、以及來自全國(guó)各分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦事處主任、銷售精英等三百余人出席了本次銷售會(huì)議。

 本次會(huì)議旨在認(rèn)真分析和總結(jié)2014年的工作，安排部署集團(tuán)2015年的目標(biāo)和工作重點(diǎn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁吳永旭在會(huì)上作了“勵(lì)精圖治，再創(chuàng)輝煌”為主題的講話。吳總向與會(huì)人員回顧了2014年集團(tuán)所取得的輝煌成績(jī)，高瞻遠(yuǎn)矚地對(duì)2015年集團(tuán)的工作進(jìn)行了部署，并提出了未來五到十年的戰(zhàn)略構(gòu)想。集團(tuán)2014年所取得的成績(jī)：一，集團(tuán)的基本建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，一批子公司有了自己的工業(yè)園區(qū)，繼南通電機(jī)、意斯特電氣、威爾閥門、威爾水處理擁有自己的園區(qū)后；又有威爾傳動(dòng)、意斯特壓力容器、東方威爾壓縮機(jī)，搬入自己新建的園區(qū)；羅店鑄造在安徽的170畝土地的建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已結(jié)構(gòu)封頂，有望明年竣工投產(chǎn)。新增加威爾自動(dòng)化、奧賽羅、申工泵業(yè)也都步入正常生產(chǎn)，正逐步的產(chǎn)生效益,二，集團(tuán)創(chuàng)新、研發(fā)取得顯著成果。集團(tuán)引進(jìn)機(jī)器人焊接設(shè)備、最新款便攜式關(guān)節(jié)臂測(cè)量?jī)x等先進(jìn)設(shè)備，完成了DFEG、DFES新產(chǎn)品規(guī)劃和DFES一個(gè)樣機(jī)的試制與測(cè)試，部分圖樣的設(shè)計(jì)已完成，DFEG樣機(jī)已投入試制。三、集團(tuán)創(chuàng)品牌、樹形象工作持續(xù)開展，截止2014年底，國(guó)家授權(quán)公司專利33項(xiàng)，累計(jì)授權(quán)專利396項(xiàng)。在各類刊物上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，逐步形成了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。集團(tuán)在多次被評(píng)為上海市高新技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，2014年被上海市相關(guān)部委授予“上海市創(chuàng)新型企業(yè)”。四、基礎(chǔ)管理扎實(shí)有效。公司在推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大體系管理和5S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，又將各項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證體系；標(biāo)準(zhǔn)化體系；安全生產(chǎn)管理體系等多項(xiàng)體系的建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系平臺(tái)上整合。為做專做精，做深，做透泵產(chǎn)品，提供了有力的保證。五、集團(tuán)在文化建設(shè)方面也頗有建樹。集團(tuán)黨、團(tuán)、工會(huì)組織在董事會(huì)的支持關(guān)心下。做了大量的工作，為活躍員工的文娛生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，化解協(xié)調(diào)員工矛盾等方面起到了重要的作用。

 輝煌的成績(jī)屬于過去，未來需要我們不斷開拓進(jìn)取。吳總要求我們每一位東方人在新的一年，站在2015年全新的起點(diǎn)上，不斷的創(chuàng)新，不斷的攻堅(jiān)克難，不斷的超越自我，在公司倡導(dǎo)公司第三次創(chuàng)業(yè)的宏偉征途上，不落后、不掉隊(duì)，胸懷壯志、勇往直前，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。依托南通大型泵業(yè)基地的建設(shè)和強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)資源，將東方泵業(yè)打造成為一個(gè)國(guó)際化的大型企業(yè)集團(tuán)。

 集團(tuán)常務(wù)副總裁余新國(guó)在會(huì)上作了“提升內(nèi)部管理，凝聚增長(zhǎng)動(dòng)力”為主題的講話。全面回顧了2014年集團(tuán)的營(yíng)銷工作情況，對(duì)當(dāng)前總的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)水泵行業(yè)的影響，提出了我們的應(yīng)對(duì)策略，并對(duì)2015年集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)的工作做出了全面的部署。余總說：2015年是國(guó)家深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是我們進(jìn)一步提升內(nèi)部管理，推動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，凝聚增長(zhǎng)動(dòng)力的一年，更是我們不斷打破桎梏，超越自我，開啟第三次創(chuàng)業(yè)之旅的一年。這一年注定不平凡，對(duì)我們來說充滿著挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇，而勝負(fù)的關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭(zhēng)取。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，按照既定的思路，認(rèn)認(rèn)真真地做好事，踏踏實(shí)實(shí)地向前走，我們東方泵業(yè)新一輪發(fā)展的春天必定指日可待！余總的講話進(jìn)一步鼓舞了銷售人員的士氣，為集團(tuán)完成新一年的銷售任務(wù)鼓足了干勁。

 會(huì)上，集團(tuán)副總裁劉衛(wèi)偉也做了重要講話。全面回顧了生產(chǎn)系統(tǒng)2014年的工作，指出了生產(chǎn)系統(tǒng)面臨的困難和不足，并提出了2015年生產(chǎn)系統(tǒng)的工作重點(diǎn)。分別從改變思維，創(chuàng)新生產(chǎn)；緊貼實(shí)際，開展技術(shù)工作；規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)過程，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；不斷整合，將體系要求與實(shí)際工作相結(jié)合等方面工作來進(jìn)一步加強(qiáng)和完善生產(chǎn)系統(tǒng)的工作，確保2015年生產(chǎn)工作的全面順利進(jìn)行。

 會(huì)上，銷售中心總監(jiān)陳津原，營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)衛(wèi)一鳴、財(cái)務(wù)結(jié)算中心總監(jiān)周明空、及人力資源總監(jiān)趙相平分別作了報(bào)告。來自全國(guó)三十個(gè)分公司的總經(jīng)理分別作了區(qū)域述職工作報(bào)告，陳述了工作業(yè)績(jī)、工作感受和工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了新的工作思路和工作目標(biāo)，大家在會(huì)上就各項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分溝通和交流。

 此次會(huì)議的成功召開，為東方泵業(yè)集團(tuán)全體營(yíng)銷人員進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確2015年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，東方泵業(yè)全體銷售人員將以飽滿的工作熱情樹立必勝的信念，高質(zhì)量完成2015年度銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司營(yíng)銷工作的新突破。

 會(huì)議結(jié)束后，為大家準(zhǔn)備了晚宴，并舉辦了精彩紛呈的頒獎(jiǎng)晚會(huì)。晚會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自為2014年取得優(yōu)異成績(jī)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀副總、優(yōu)秀主任、銷售精英等頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)狀。鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枺?015年再創(chuàng)佳績(jī)！晚會(huì)中，大家載歌載舞，盡情的歌唱，盡情的表演。大家滿載著信心與希望，迎接2015年新的挑戰(zhàn)！晚會(huì)當(dāng)中還安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，驚喜不斷的呈現(xiàn)，預(yù)示著東方人來年的好兆頭！

 2014營(yíng)銷工作會(huì)議圓滿結(jié)束，東方人將滿載信心盛裝啟航，開創(chuàng)新的未來！